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商业服务

开源为那些试图颠覆市场的企业带来机遇与挑战。任何传统产品的商业模式， 市场评估市场评估，和内部的企业文化都尚未被证明对于开源是有效的。通过多年的验证和实践，我们已经开发出了一系列融合的独特的协作创新与开源技术结合的最佳商业实践方法。 TargetSource同时也开发了一套在不同细分领域和行业经过证明的参与合作过程，通过我们的参与实践，我们将把最佳的实践方法和技术传递给我们的客户和合作伙伴。

战略规划: TargetSource有5个不同的战略咨询的实践领域来为对开源感兴趣的公司提供服务。这些实践和和关注领域包括为技术开发者，技术用户以及技术投资商。
  • 开源战略: 为企业制定开源技术采纳战略、商业模式、评估授权策略和商业计划。
  • 业务拓展: 增加销售机会, 协助业务拓展，制定市场和销售战略, 执行和支持。
  • 社区互动: 为企业建立与开源社区生态之间沟通的桥梁与通道,  建立社区销售和市场推广模式，社区开发计划、执行和支持。
  • 知识产权与合规管理: 开源软件知识产权管理战略，合规情况评估，整治规划。
  • 并购与投资咨询: 规划，尽职调查，整合。

互动参与: TargetSource独特的商业参与模式作为整个战略框架，分为三个阶段来执行:
  • 评估: 评估阶段的目是提供一个开放源码的整体市场机会的评估方法，包括对现有的和未来的开源计划和战略的评估。TargetSource将仔细分析问题，包括市场的成熟，社区化开源，商业化开源，专有化竞争问题，以及销售和分销模式。
  • 规划: 规划的目的将侧重于开发用于开源采纳战略执行情况的详尽务实的办法和计划。TargetSource的咨询服务，解决诸如财务，技术和人力资本规划，定义目标，成功的标准，时间规划，依赖性和机会成本。
  • 实施: 在每个一个参与实施过程中，TargetSource将协助我们的客户来执行开源的商业战略和计划，整个过程可能包括特定的销售计划、业务和社区推广计划。我们的重点是帮助我们的客户推出其开源活动，并围绕着他们的开源计划的构建可持续的发展力。
领导团队
  • Mikko Puhakka: Mikko先生是 Holtron 风险投资的创始人，并在2001年投资著名开源数据库厂商MySQL , MySQL 在2008年已10亿美金的交易被SUN公司收购。他同时也是开源业界的思想领袖，并经常在中国、欧洲、南非，美国等地组织各类活动，并发表演讲。 Mikko先生自2004年起担任芬兰赫尔辛基工业大学开放源码研究员，2005起担任芬兰开源解决方案中心的顾问。他现在同时也是欧洲、美国和中国多家 开源软件公司的顾问。
  • Stephen R. Walli: Stephen是一位开源战略专家，也曾是领先的开源电子商务与内容管理公司Optaros Inc的开源战略副总裁, 自从他的公司Softway系统，一家从事Unix和微软操作系统互操作服务的公司被微软收购后，他也在微软工作了5年。在微软的五年期间，他加入了Rotor团队，并最后和业务拓展团队一起探讨微软如何更好的与开源社区协作。
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